來源：機(jī)務(wù)管理部

作者：趙靜

  為精準(zhǔn)破解當(dāng)前機(jī)務(wù)管理工作中的突出問題，全面部署冬季運(yùn)營(yíng)保障及重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)工作，近日，公交集團(tuán)機(jī)務(wù)管理部組織召開機(jī)務(wù)管理工作會(huì)議。此次會(huì)議由公交集團(tuán)機(jī)務(wù)管理部部長(zhǎng)吳利成主持，公交集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理宋汶洋，機(jī)務(wù)管理部成員以及各單位的機(jī)務(wù)管理人員參會(huì)。

  會(huì)上，各單位機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)10月份機(jī)務(wù)管理重點(diǎn)工作完成情況，重點(diǎn)圍繞車輛維修質(zhì)量、能耗成本控制、駕駛員一日三檢等核心指標(biāo)展開詳細(xì)說明，客觀梳理了當(dāng)前工作中存在的問題，并結(jié)合實(shí)際提出針對(duì)性改進(jìn)思路。

  結(jié)合各單位匯報(bào)，吳利成部長(zhǎng)部署五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓實(shí)換季保障，普查老舊車輛空調(diào)，修理廠配合檢查，提前排查燃?xì)廛囕v管路閥隱患；二是強(qiáng)化暖風(fēng)機(jī)運(yùn)維，普查新車暖風(fēng)機(jī)并與大浦廠提前備料，保障故障快速修復(fù)；三是優(yōu)化整改流程，檢查中即時(shí)整改問題直接對(duì)接各單位機(jī)務(wù)經(jīng)理；四是推進(jìn)金旅車輛換電，由佳連公交專人跟進(jìn)，按日3-4臺(tái)進(jìn)度推進(jìn)；五是建立維修質(zhì)量提升機(jī)制，每季度召開交流會(huì)，組織各單位相關(guān)人員參會(huì)研討。

  宋汶洋副總經(jīng)理結(jié)合冬季運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)及集團(tuán)整體發(fā)展要求，對(duì)機(jī)務(wù)管理工作提出四項(xiàng)核心要求。一是筑牢冬季運(yùn)營(yíng)安全防線，聚焦低溫天氣車輛運(yùn)行特性強(qiáng)化保障；二是強(qiáng)化老舊車輛管理，精準(zhǔn)掌握車輛技術(shù)狀況；三是保障換電工作安全高效推進(jìn)，嚴(yán)守操作規(guī)程，確保換電質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)安全；四是深化機(jī)務(wù)成本管控，提升管理精細(xì)化水平，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。

  會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，各單位要切實(shí)把機(jī)務(wù)管理工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強(qiáng)部門間協(xié)同配合，凝聚工作合力。要以此次會(huì)議為契機(jī)，補(bǔ)齊管理短板、強(qiáng)化保障能力，以高質(zhì)量機(jī)務(wù)管理為集團(tuán)公交安全運(yùn)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。